Den här tiden på året är ofta full av nyårslöften rörande att leva ett bättre liv under det kommande året. Kanske träna mer, ägna mer tid och familj och vänner eller börja med en ny hobby. Men hur ska man finna tid till dessa nya saker, när livspusslet är svårt att få ihop redan som det är?
Passion handlar om det optimala självförverkligandet – att göra något för att det är det rätta för en själv. Om passionen således bär med sig drag av egennytta och självtillfredsställelse så är det högre syfte något som ligger utanför och bortom en själv. Att följa sitt högre syfte har drag av plikt – gentemot sitt företag, sin släkt, sitt land eller sin Gud.
Hela livet är en lång rad av små och stora val; från de små som vad vi ska äta till middag till de stora livsavgörande valen som yrke, val av livspartner och var vi ska bosätta oss. Vi är som biologiska varelser vanedjur, där det ligger hårdkodat i våra gener att hela tiden upprepa handlingar som visat sig fungera väl tidigare.
Continue reading “Att leva sitt liv som en kampsportsmästare”
Att vara först med något nytt innebär per definition att ta en risk. Kommer det att fungera? Kommer det att accepteras? Kommer det att slå stort? Kommer investeringen att löna sig?
Continue reading “Kreativt ledarskap: Uppmuntra risktagande”
Få saker påverkar människor mer negativt än känslan av att vara orättvist behandlade och alla som har sett barn dela upp en tårtbit mellan sig kan se att det är millimeterrättvisan som räknas. Detta ligger djupt rotat i våra gener och är starkt kopplat till vår egen självrespekt och vår känsla av hur vi uppfattas och respekteras av vår omgivning och vilken plats vi har i den sociala hierarkin.
Continue reading “Vikten av att behandla medarbetarna rättvist”
De flesta företag och organisationer verkar inom en marknad eller ett fält där saker av tradition alltid gjorts på ett visst sätt och verksamheten därför styrs utifrån branschens oskrivna regler. Genom att följa dessa oskrivna etablerade regler måste man konkurrera med alla andra som finns på marknaden och kan bara lyckas genom att bli lite bättre, lite billigare, lite mer effektiv.
Continue reading “Dick Fosbury och kreativt ledarskap: Skriv om reglerna”
Vi hamnar ofta i situationer där vi kan välja mellan att göra som vi alltid gjort och som fungerat bra, eller bryta oss loss från gamla vanor för att pröva något nytt.
I privatlivet kan detta vara skillnaden mellan att leva ett förutsägbart och inrutat liv med all den trygghet det innebär, eller att våga ändra våra livsval på ett sätt som kan vara berikande och stimulerande, men kanske också medföra risker, inte minst att vår världsbild skakas om en smula.
Vi hör så ofta om betydelsen av Lean för att klara sig i ett allt tuffare konkurrensklimat. Men att enbart jaga effektivitet och kapade kostnader räcker inte för att långsiktigt ligga i framkanten.
Världshistoriens kanske mest kända vision formulerades av President John F Kennedy 1961 när han i skuggan av Kubakrisen och kapprustningen med Sovjetunionen bestämde sig för att satsa på en månlandning. Hans vision formulerades i en enda klassisk mening: ”I believe that this nation should commit itself to landing a man on the moon and returning him safely to earth before this decade is out”.
Vad skapar en kreativ arbetsplats? Du vet den där som surrar av aktivitet, där medarbetarna bollar idéer med varandra och rummen är fulla av energi. De senaste årens arbetsplatsforskning kan ge svaret.
Continue reading “Hemligheten med den kreativa arbetsplatsen”
Creativity boost 